3月15日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫道光到楚雄市東南繞城高速公路土建1工區、楚雄高新區云甸保障性租賃住房建設項目調研，詳細了解項目進(jìn)度，聽(tīng)取項目成本、安全、質(zhì)量管控等情況的匯報，并對項目推進(jìn)進(jìn)行全面指導。
在楚雄市東南繞城高速公路土建1工區，孫道光要求：一是要重視安全生產(chǎn)，持續壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，守好安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)。二是要倒排工期，科學(xué)合理組織施工，加快推進(jìn)剩余工程量施工，確保通車(chē)目標任務(wù)順利實(shí)現。三是要強化成本管控意識，通過(guò)優(yōu)化施工方案、推廣應用新技術(shù)，推進(jìn)實(shí)現降本增效。四是要堅持質(zhì)量第一、精益求精，把高質(zhì)量要求貫穿項目建設的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，安全有序推進(jìn)項目建設。
在楚雄高新區云甸保障性租賃住房建設項目，孫道光要求：一是要將安全生產(chǎn)作為項目建設的生命線(xiàn)，時(shí)刻保持高度警惕，確保各項安全措施落實(shí)到位。二是要嚴格把控成本，注重單價(jià)構成的合理性，精準核算，杜絕浪費。三是要加強項目質(zhì)量管控，嚴格執行行業(yè)標準，打造經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。四是要關(guān)心員工身心健康，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工創(chuàng )造良好的工作和生活條件，增強團隊凝聚力。
【記者：魯仁彬、石永廉 責編：唐嘉敏】
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